限界を決めず、思いつくかぎり、「これってよくない？！」「こうなったらカッコいい」というアイデアを出し合おう！

限界を決めず、思いつくかぎり、「これってよくない？！」「こうなったらカッコいい」「あれをマネしてみるのは？」というアイデアを出し合おう。

相手の話を途中で否定しない。
資金が足りない、技術が足りない、時間が足りないといった「ない話」はとりあえず無視する。

「それ、いいね！」「お～！」という盛り上げムードの中で、相手の話に乗っかり、じゃんじゃんふくらませることに徹する。

『人生のプロジェクト』
（山崎 拓巳 著／サンクチュアリ出版） より

「逆算手帳」ではワクワクする未来を「ビジョン」としてまとめることからスタートします。

ビジョンをまとめる時は、実現可能かどうかを考えてはいけません。
とにかく、「こうなったら凄く嬉しい！！」ということを洗い出すことが大切です。

どうやって実現していくかは、次のプランニングの時にしっかりと考えます。

これを逆にする人がいるんですよ、意外と。

ビジョンを設定するときに悲観的な考え方をし、プランニングの時に楽観的に甘い見通しを立ててしまう。

これではダメです。

ビジョンは楽観的に、プランニングは悲観的に辛口で。
そして、実行するときは「きっとうまくいく！」と信じて明るくいきましょう。

楽観的に構想を練り、
悲観的に計画し、
楽観的に実行する。

稲盛 和夫

＊関連するページ：
・「なれるかどうか」という根拠を探す必要はありません。「なれたらどれだけ嬉しいか」とイメージすることが、「夢をかなえる」スタートなんです。
・「筋の通ったロジック」と「未来が拓けるイメージ」の2つがあると、人は前にすすめる
・実力はその人ひとりの力ではなく、他人の力を「どこまで集められるか」によって決まる。

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