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傑出したビジネスリーダーの成功に寄与した要因は多々あるが、全員に共通するカギとなる特性は「ビジョン」である

2017年09月23日(土曜日)

心理学者のエドウィン・ロックは著者『プライム・ムーバーズ』で、スティーブ・ジョブズ、ウォルマート創業者のサム・ウォルトン、ジャック・ウェルチ、ビル・ゲイツ、ウォルト・ディズニー、J・P・モルガンをはじめとする傑出したビジネスリーダーの中核をなす精神的特性を挙げている。

彼らの成功に寄与した要因は多々あるが、ロックは全員に共通するカギとなる特性を突き止めた。
それは「ビジョン」である。

BOLD 突き抜ける力
( ピーター・H・ディアマンディス 著/日経BP社) より

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ビジョンって、なんでしょう?

逆算手帳での定義は、「ワクワクする未来」です。
実現可能かどうかはひとまず置いておいて(実現プランは後から考えます)、こうなったらどんなにいいだろうと思うことをビジョンとして設定します。

傑出したリーダーでも、最初から素晴らしいビジョンを描けたわけではないはず。
ずっと考え続けているうちにハッと閃いたり、最初はぼんやりしたイメージだったものが次第に具体化したというプロセスがあるはずです。

私自身も最初からビジョンを描けたわけではなく、やりたいことリストを書くことから始めました。
どうなりたいのか、なにをしたいのか、最初は全くわからない状態で、数ヶ月かけて目指す未来を描いていきました。

時間はかかりましたが、じっくり考えた甲斐はあったと思います。
ビジョンが定まったおかげでブレずに生きることが出来るようになったし、毎日が楽しくてしかたありません。

明日が楽しみ。
一年後が楽しみ。
十年後が楽しみ。
五十年後だって、どうなっているかとても楽しみです。

*関連するページ:
奇想天外なビジョンでも、何もないよりはいい。妄想でもいいから、将来の夢を持つというのは大事なのだ。
日野原 重明:ビジョンは大きいほうがいい。たとえ自分が実現できなくても、(誰かに)バトンタッチすればいいのですから。
ガンジー:目的を見つけよう。手段は後からついて来る。

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ということで、移動中にiPhoneでブログを更新中。時間はかけるけど、PCを持ち歩くよりもいいかなぁ。旅は身軽なのが一番です。

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